รายละเอียดทางจริยธรรมขององค์กร

การเกิดขึ้นของจริยธรรมทางธุรกิจหมายถึงช่วงเวลาที่ค่อนข้างห่างไกลเมื่อจำเป็นต้องควบคุมการปฏิสัมพันธ์ของบุคคลภายในและภายนอกกลุ่มใหญ่ ในเวลาเดียวกันความคิดของวัฒนธรรมการสื่อสารที่เกิดขึ้นรวมถึงชุดของความรู้และทักษะขอบคุณที่มันเป็นไปได้ที่จะสร้างการติดต่อทางจิตวิทยาความเข้าใจซึ่งกันและกันและการไม่มีปัญหากับการรับรู้ในทีม

ต้องขอบคุณสิ่งนี้ทั้งหมดจึงเป็นไปได้ที่จะบรรลุผลตามที่ต้องการ ในโลกสมัยใหม่ทุกสิ่งที่กล่าวมาข้างต้นนั้นเป็นความลับและได้รับการรวมไว้ในรหัสและกฎระเบียบต่าง ๆ

มันคืออะไร

จริยธรรมขององค์กรตั้งอยู่บนพื้นฐานของบทบัญญัติที่กำหนดสาระสำคัญ:

พนักงานต้องมีคุณค่าบางอย่างที่มีความสำคัญต่อชีวิตและการทำงาน ตัวอย่างเช่นมันอาจเป็นการเติบโตในอาชีพการงานเองคุณค่าของวัสดุและอื่น ๆ
พนักงานต้องเชื่อมั่นในความสำเร็จของหัวหน้าของพวกเขาและช่วยเหลือเขาในทุกสิ่งสนับสนุนการมีอยู่ในทีมของความช่วยเหลือซึ่งกันและกันรายได้และการสนับสนุน
จริยธรรมขององค์กรบ่งบอกถึงการใช้ภาษาที่แปลกประหลาดของการสื่อสารการสื่อสารที่ไม่ใช่คำพูดและท่าทางโดยทีม
พนักงานแต่ละคนและทีมงานทั้งหมดจะต้องรับทราบและใช้เวลาอย่างถูกต้องปฏิบัติต่อเขาด้วยความรับผิดชอบตามกำหนดเวลาและตารางการทำงาน
ควรปฏิบัติตามจรรยาบรรณเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับบุคคลที่แตกต่างกันในอายุสถานะตำแหน่งระดับการศึกษา ฯลฯ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องเพิ่มความสามารถในการหลีกเลี่ยงหรือแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งอย่างรวดเร็ว

พนักงานต้องพัฒนาพัฒนาฝึกอบรมถ่ายทอดประสบการณ์ทักษะความรู้ให้กับพนักงานใหม่อย่างต่อเนื่อง
การปฏิบัติตามหลักจริยธรรมควรส่งเสริมให้พนักงานบรรลุเป้าหมาย นี่คือความสำเร็จโดยการกระจายหน้าที่ตามคุณสมบัติการจ่ายโบนัสและโดยวิธีการส่งเสริม
จริยธรรมทางธุรกิจรวมถึงการรักษารูปแบบธุรกิจในการแต่งกายและพฤติกรรมเช่นเดียวกับการจับคู่ลักษณะของที่ทำงาน

คำนึงถึงรายชื่อในองค์กรคุณสมบัติของจริยธรรมขององค์กรจะเกิดขึ้นและในกระบวนการของการก่อตัวของพนักงานและบรรทัดฐานทางจริยธรรมมีอิทธิพลต่อกันและกันซึ่งกันและกัน จะต้องมีความยุติธรรมในความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน

ประเภท

แนวคิดของการสื่อสารขององค์กรเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์และการมีปฏิสัมพันธ์ของพนักงานในการแลกเปลี่ยนหมวดหมู่เช่นประสบการณ์ข้อมูลและผลลัพธ์ของกิจกรรม สิ่งนี้จะกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์เฉพาะของการสื่อสารดังกล่าว นั่นคือหมวดหมู่มีหลายแง่มุมซึ่งกำหนดสถานะของการจำแนกประเภท

ดังนั้นจึงมีหลายประเภทด้วยเหตุผลต่างๆ โดยทั่วไปแล้วแนวคิดของการสื่อสารทางธุรกิจจะเกิดขึ้นพร้อมกับเจ้าหน้าที่ (ในขณะที่ทำงานในที่ทำงาน) แม้ว่าแนวคิดแรกนั้นจะกว้างกว่าแนวคิดหลังอย่างแน่นอน นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่า การสื่อสารทางธุรกิจเกิดขึ้นนอกที่ทำงานตัวอย่างเช่นในกิจกรรมองค์กร. นั่นคือการสื่อสารทางธุรกิจและบริการสามารถแยกแยะเป็นส่วนย่อยของการสื่อสารองค์กร

โดยวิธีการติดต่อมีการติดต่อโดยตรงและโดยอ้อม กรณีแรกมีความชัดเจนการเปิดเผยไม่จำเป็นต้องมีในคู่ที่สองอยู่ห่างกันซึ่งก็คือพวกเขาอยู่ในระยะไกล นอกจากนี้ยังหมายถึงการดำรงอยู่ของช่วงเวลาหนึ่งระหว่างการส่งข้อมูลไปยังผู้รับและได้รับคำตอบ

แยกแยะผู้ติดต่อด้วยวาจาและไม่พูดด้วย ประการแรกเกี่ยวข้องกับการใช้คำพูดคำวลีในการสื่อสารประการที่สองคือการโพสท่าท่าทางการแสดงออกทางสีหน้ากระแสเสียงทัศนคติและอื่น ๆ

ความสำคัญของมาตรฐานทางจริยธรรมในองค์กร

การปรากฏตัวของมาตรฐานทางศีลธรรมในองค์กรใด ๆ เป็นสิ่งสำคัญอย่างแน่นอน ด้วยความเคารพต่อมาตรฐานทางจริยธรรมมันเป็นไปได้ที่จะรักษาวัฒนธรรมของการสื่อสารเช่นเดียวกับความเข้าใจซึ่งกันและกัน เนื่องจากพฤติกรรมนี้เพื่อนร่วมงานจะสัมพันธ์ซึ่งกันและกันได้ดียิ่งขึ้น แน่นอนว่ามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องปฏิบัติตามมาตรฐานดังกล่าวเมื่อสื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาและเจ้าหน้าที่

ไม่สามารถรักษาสภาพการทำงานที่น่าพอใจได้เว้นแต่พนักงานจะสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานได้ นอกจากนี้การรู้จักและปฏิบัติตามจรรยาบรรณขององค์กรพนักงานสามารถแก้ไขหรือหลีกเลี่ยงปัญหาต่าง ๆ ที่อาจเกิดขึ้นจากการใช้กิจกรรมการทำงานของพนักงาน นี่คือความแตกต่างของการสื่อสารคุณภาพสูงภายในทีม

มันควรจะจำได้ว่า สภาพการทำงานในแต่ละองค์กรนั้นมีลักษณะเฉพาะ ดังนั้นจริยธรรมขององค์กรในองค์กรต่าง ๆ จะแตกต่างกัน แม้ว่าพื้นฐานจะอยู่บนพื้นฐานของกฎหมายและค่านิยมทางศีลธรรมที่ยอมรับกันโดยทั่วไป เนื่องจากการแสดงตนของพวกเขาองค์กรเพิ่มคะแนนและมันจะกลายเป็นที่นิยมมากขึ้นเพราะคะแนนสูงและความนิยมมักจะบ่งบอกถึงความน่าเชื่อถือขององค์กร และจากคุณภาพการไหลนี้แล้วระดับการประสานภายในและวินัยที่ดี

ในการเชื่อมต่อกับความสำคัญของบทบาทที่จรรยาบรรณขององค์กรในองค์กรนั้นกฎดังกล่าวเกิดขึ้นจากการจัดการ ความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชาภายใน บริษัท ควรเป็นทางการเท่านั้น การสื่อสารภายในองค์กรควรเข้มงวด ควรใช้แนวปฏิบัติเกี่ยวกับมารยาทและควรปฏิบัติตามแนวคิดที่ให้เกียรติ

สรุปข้างต้นจะต้องกล่าวว่าบทบาทของรหัสจริยธรรมขององค์กรในองค์กรประกอบด้วยในการควบคุมการแก้ไขข้อขัดแย้งการสร้างบรรทัดฐานของพฤติกรรมการแพร่กระจายค่านิยมทางศีลธรรมการแก้ไขสถานการณ์ที่ยากลำบากเพิ่มคะแนนองค์กร ดังนั้นการปฏิบัติตามจรรยาบรรณในองค์กรจึงเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ

กฎมารยาท

กฎของมารยาทในองค์กรส่วนใหญ่รวมถึง:

ลักษณะของความสามารถ - พนักงานจะต้องเป็นมืออาชีพที่มีระดับการศึกษาที่เหมาะสมมีประสบการณ์มีความสามารถในการตัดสินใจสามารถใช้ความคิดริเริ่มความรับผิดชอบและมีระเบียบวินัย
ความซื่อสัตย์และความเป็นกลาง - คุณลักษณะที่สำคัญที่สุดที่มีผลต่อชื่อเสียงทางธุรกิจของ บริษัท ตามที่พวกเขาไม่ควรมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในองค์กร

แนวทางความรับผิดชอบต่อกิจกรรม - คุณภาพงานบริการสินค้า
เคารพในบุคคล ในฐานะผู้ให้บริการของสิทธิและเสรีภาพในฐานะบุคคล แน่นอนว่าพนักงานมีสิทธิและหน้าที่ที่ไม่สามารถแบ่งแยกได้ การเลือกปฏิบัติในพื้นที่ใด ๆ ที่ไม่ได้รับอนุญาต
ลักษณะของความรักชาติคือความปรารถนาที่จะทำงานเพื่อประโยชน์ขององค์กรและรัฐโดยรวม
รับประกันความปลอดภัย - ไม่ควรเผยแพร่ข้อมูลที่เป็นความลับกิจกรรมของพนักงานแต่ละคนควรมุ่งไปที่การพัฒนาและความปลอดภัยขององค์กร องค์กรควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานทำงานในสภาพที่เป็นไปได้ที่ปลอดภัยที่สุด
การดูแลสวัสดิการ - มุ่งเน้นไปที่การได้รับผลประโยชน์ทางวัตถุความพึงพอใจของความต้องการ
การปรากฏตัวของความยืดหยุ่น - โลกรอบตัวมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาดังนั้นคุณจำเป็นต้องตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวในเวลาที่เหมาะสมปรับตัวและสามารถโพล่งออกมาได้หากจำเป็น การสังเกตเห็นความสามารถในการทำงานเป็นทีมเพื่อแก้ไขปัญหาที่ไม่คาดคิดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
ความสามัคคีและความสมดุล - แม้กระทั่งแง่มุมหลายแง่มุมต้องอยู่ในความสมดุลซึ่งกันและกันเพื่อให้มั่นใจว่าประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวม ด้วยเหตุนี้การทำงานในองค์กรจะไม่หยุดแม้ในสถานการณ์ฉุกเฉิน

คุณต้องมีวิธีการสร้างสรรค์และองค์ประกอบด้านการศึกษา

นอกเหนือจากหลักการที่ระบุไว้คุณสมบัติและหลักการทางศีลธรรมซึ่งใช้เป็นพื้นฐานของจริยธรรมขององค์กรยังถูกอ้างถึงกฎของมารยาท เหล่านี้รวมถึง:

การตอบสนอง;
ค่าความนิยม
ความเหมาะสม;
เจียมเนื้อเจียมตัว;
การเปิดกว้าง;
ดูแล;
ความซื่อสัตย์สุจริต;
ความสามารถในการตอบสนองต่อการวิจารณ์อย่างเพียงพอ

แนวคิดพื้นฐานของพฤติกรรมการจัดการเป็นรายบุคคลสำหรับเจ้านายแต่ละคน นี่เป็นวิทยาศาสตร์ที่ค่อนข้างซับซ้อนและไม่มีแนวปฏิบัติสากล คำจำกัดความขององค์กรไม่ชัดเจน

ความแตกต่างและข้อเสนอแนะที่สำคัญ

เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การจดจำความแตกต่างและข้อเสนอแนะที่ควรนำมาพิจารณาอย่างแน่นอน

จริยธรรมขององค์กรและกฎของมารยาทในสิ่งที่แสดงออกโดยทั่วไปและสิ่งที่จิตวิญญาณ ตัวอย่างเช่นสิ่งเหล่านี้คือการปรากฏตัวของพนักงานการตกแต่งภายในและการตกแต่งในสำนักงานการมีสัญลักษณ์คุณลักษณะและเอกลักษณ์องค์กรรวมถึงความเฉพาะของรางวัลพนักงาน ทั้งหมดนี้ถือเป็นวัฒนธรรมขององค์กรและเป็นลักษณะโดยรวม

มันควรจะจำได้ว่า การปฏิบัติตามจรรยาบรรณขององค์กรหมายถึงการปฏิบัติตามข้อ จำกัด และบรรทัดฐานที่กำหนดไว้เพื่อให้ระลึกถึงมาตรฐานและค่านิยมที่นำมาใช้ในองค์กร ทั้งหมดนี้ควรจะดำเนินการโดยพนักงานแต่ละคนทันทีหลังจากการยอมรับและมีผลบังคับใช้ของเอกสารที่เกี่ยวข้องซึ่งจะประดิษฐานจริยธรรมขององค์กรและการลงโทษ

หลังมีวัตถุประสงค์เพื่อการป้องกันการปราบปรามและกำจัดผลของการละเมิดบรรทัดฐานที่จัดตั้งขึ้น บทลงโทษอาจถูกลงโทษทางวินัยเนื้อหาหรือการบริหาร ด้วยมาตรฐานดังกล่าวในองค์กรทำให้มั่นใจได้ถึงประสิทธิภาพของการสื่อสาร ในกรณีที่ไม่มีจรรยาบรรณขององค์กรในองค์กรสถานการณ์ที่ยากลำบากนั้นแทบจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่เกี่ยวข้องกับการขาดข้อมูลจากการจัดการการสะสมในเชิงลบ

เพื่อให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับจริยธรรมขององค์กรแนะนำให้ดำเนินการบางอย่าง เหล่านี้รวมถึงการรับรองการตรวจสอบการปฏิบัติตามตำแหน่งและอาชีพ นอกจากนี้งานสามารถตรวจสอบความสะอาด การจัดกิจกรรมขององค์กรนั้นเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคนซึ่งจะช่วยให้การชุมนุมเป็นทีมและปรับปรุงความเข้าใจซึ่งกันและกัน

สถานะของส่วนรวมจะต้องถูกนำไปสู่ระดับของครอบครัวซึ่งเป็นสิ่งมีชีวิตเดียวซึ่งสมาชิกแต่ละคนแต่ละส่วนพยายามเพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด ด้วยการปฏิบัติตามจรรยาบรรณของพนักงานพนักงานจะต้องเปิดเผยและพัฒนาคุณสมบัติที่ดีที่สุดของทั้งผู้อื่นและตนเอง

กฎและข้อบังคับดังกล่าวควรมีความชัดเจนและเข้าใจได้ ในกรณีนี้พวกเขาจะถูกสังเกตอย่างเต็มที่และนำไปสู่ความเจริญรุ่งเรืองขององค์กร