จริยธรรมของการสื่อสารทางธุรกิจ: ทักษะที่จำเป็นสำหรับคนทันสมัย
การทำงานของทีมที่ประสบความสำเร็จนั้นตั้งอยู่บนพื้นฐานของกฎหมายและหลักการสื่อสารแบบมืออาชีพ เฉพาะความสัมพันธ์ตามกฎหมายของการเจรจาทางธุรกิจจะสร้างบรรยากาศของความสะดวกสบายในเชิงบวกความไว้วางใจความปรารถนาดีและประสิทธิภาพสูงในองค์กร รู้และใช้กฎหมายหลักของการสื่อสารทางธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้เข้าร่วมทั้งหมดในการเจรจาทางธุรกิจ
การแนะนำ
จริยธรรมถูกกำหนดให้เป็นวิทยาศาสตร์ที่ศึกษาตำแหน่งพื้นฐานบรรทัดฐานและสาระสำคัญของคุณธรรมในสังคม ผู้เชี่ยวชาญระบุหลักการต่อไปนี้ของพฤติกรรมที่มีจริยธรรม:
- กำหนดและปฏิบัติเป้าหมายและเป้าหมายระยะยาวเท่านั้น
- แก้ปัญหาเฉพาะตรงไปตรงมาเปิดเผยและสุจริต
- สนับสนุนและพัฒนาความช่วยเหลือซึ่งกันและกันในทีม
- ไม่ละเมิดกฎหมายซึ่งมีมาตรฐานทางจริยธรรมขั้นต่ำ
- ไม่ละเมิดสิทธิ์ของสมาชิกในทีม;
- เพิ่มผลกำไรขึ้นอยู่กับความรู้เกี่ยวกับบรรทัดฐานทางกฎหมายเท่านั้น
- ไม่ละเมิดสิทธิของผู้ใต้บังคับบัญชา
- อย่าขัดขวางการพัฒนาทางปัญญาและความคิดสร้างสรรค์ของผู้อื่น
การสื่อสารทางธุรกิจ - นี่คือแนวคิดสาระสำคัญซึ่งอยู่ในความเด่นของผลประโยชน์ของกรณีมากกว่าความแตกต่างส่วนบุคคล จริยธรรมของการสื่อสารทางธุรกิจเป็นชุดของบรรทัดฐานกฎและหลักการสำหรับทั้งผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชาที่เชื่อมต่อกันด้วยกิจกรรมระดับมืออาชีพและธุรกิจ
งานหลักคือความร่วมมือและการมีปฏิสัมพันธ์ของคนต่าง ๆ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ในการแก้ปัญหางานเดียว ผู้เชี่ยวชาญระบุมาตรฐานจริยธรรมหลายประเภทที่ควบคุมพฤติกรรมของผู้คนกล่าวคือ
- ความซื่อสัตย์สุจริต;
- ความซื่อสัตย์
- ความยุติธรรม
- เคารพ;
- ความรับผิดชอบ
หลักการพื้นฐานของการสื่อสารทางธุรกิจ:
- หลักการบุคลิกภาพ
- หลักการของความเป็นมืออาชีพ
- หลักการพลเมือง
ส่วนหนึ่งของการสื่อสารทางธุรกิจเป็นมารยาท มารยาทเป็นชุดของกฎพฤติกรรมที่ไม่ได้เขียนและเฉพาะเจาะจงของสมาชิกในสังคมดั้งเดิมซึ่งในตอนแรกคำนึงถึงสถานะอย่างเป็นทางการของคู่สนทนา
ในบรรดากฎพื้นฐานมีดังนี้:
- วัฒนธรรมแห่งการกลับใจใหม่
- การปฏิบัติของผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา
- การประยุกต์ใช้กฎการทักทาย
- กฎการส่งเพื่อนร่วมงาน
- การปรากฏตัวของคุณลักษณะที่จำเป็น - นามบัตร;
- การใช้ของกำนัลเป็นกลไกในการสะท้อนทัศนคติที่ดีต่อคู่สนทนา
- การเจรจาต่อรองที่ถูกต้องทางโทรศัพท์
ส่วนประกอบของ
จริยธรรมของความสัมพันธ์ทางธุรกิจประกอบด้วยองค์ประกอบที่จำเป็นของทิศทาง กล่าวคือ:
- ปรัชญาองค์กร
- ความสัมพันธ์ของบริการ
- สไตล์ความเป็นผู้นำ
- การแก้ไขข้อขัดแย้ง
ขั้นตอนของเนื้อหาของจริยธรรมของการสื่อสารในทีม:
- การตั้งค่าการติดต่อ;
- การศึกษาสถานการณ์
- การอภิปรายปัญหา
- การเลือกโซลูชันที่เหมาะสม
- สิ้นสุดการติดต่อ
กระบวนการสื่อสารประกอบด้วยขั้นตอนการติดต่อดังต่อไปนี้:
- ความต้องการข้อมูล
- ความเข้าใจในสถานการณ์และเป้าหมายของการเจรจา
- ความหมายของคุณสมบัติส่วนตัวของคู่สนทนา
- การวางแผนการสร้างบทสนทนาและพฤติกรรม
- ทางเลือกของการเปลี่ยนคำพูดและวลี;
- การประเมินผลการเจรจา
- ทางเลือกของวิธีการสื่อสาร
ประเภท
เมื่อดำเนินการสื่อสารทางธุรกิจมีประเภทต่อไปนี้:
- เป็นมิตร;
- เป็นมิตร;
- เป็นกลาง;
- ที่โดดเด่น;
- การสื่อสารในแนวนอน
- ทาส
หลักการทางศีลธรรมของผู้นำในความสัมพันธ์จากบนลงล่างมีดังนี้:
- ความปรารถนาที่จะชุมนุมทีมและปลูกฝังคุณธรรมมาตรฐานของพฤติกรรม;
- ความสามารถในการเข้าใจสาเหตุของความขัดแย้งและตัดสินใจอย่างมีวัตถุประสงค์
- การป้องกันความขัดแย้งและความแตกต่าง
- เพิ่มความสำคัญของคำสั่งในหมู่ผู้ใต้บังคับบัญชาและตรวจสอบการดำเนินงานของพวกเขา;
- ยึดมั่นอย่างเคร่งครัดกับมาตรฐานทางจริยธรรมในการตำหนิและความคิดเห็น;
- การประเมินคุณภาพวิชาชีพโดยไม่ต้องไปวิจารณ์บุคคล
- ความสามารถในการจบการสนทนาด้วยอารมณ์เชิงบวก
- ทัศนคติที่แยกออกไปจากชีวิตส่วนตัวของผู้ใต้บังคับบัญชา
- การปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนของสถาบันอย่างเท่าเทียมกัน
- การปฐมนิเทศในทุกสถานการณ์จะเพิ่มความเคารพในทีม
- การกระจายผลตอบแทนที่เป็นธรรมซึ่งจะเพิ่มประสิทธิภาพและขวัญกำลังใจของทีม
- การปกปิดความผิดพลาดของตัวเองเป็นสัญญาณของความอ่อนแอและความไม่ซื่อสัตย์
- ความสามารถในการปกป้องไม่เพียง แต่ผลประโยชน์ของตนเอง แต่ยังรวมถึงผู้ใต้บังคับบัญชาด้วย;
- เลือกรูปแบบของการกำจัดให้สอดคล้องกับงานสถานการณ์และบุคลิกภาพของผู้ใต้บังคับบัญชา
หลักการทางศีลธรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาในความสัมพันธ์จากบนลงล่างถูกแสดงโดยต่อไปนี้:
- ช่วยในการสร้างความสัมพันธ์ฉันมิตร
- แสดงความคิดเห็นและความคิดเห็นของคุณอย่างแนบเนียนและด้วยความเคารพ
- เสนอความช่วยเหลือในการแก้ไขสถานการณ์ที่ยากลำบากแม้ในสภาวะสุดขั้ว
- เลือกโทนการสื่อสารที่เหมาะสม
- เป็นสมาชิกที่เชื่อถือได้และมุ่งมั่นของทีม
จริยธรรมในการสนทนามีดังต่อไปนี้:
- เปิดเผยความคิดของคุณอย่างเต็มที่โดยคำนึงถึงความคิดเห็นของฝ่ายตรงข้าม
- ปิด - ไม่สามารถที่จะมีการสนทนาด้วยการแสดงออกที่ชัดเจนของความคิดของพวกเขา;
- พูดคนเดียว - คำสั่งด้านเดียวของงานและข้อกำหนด;
- บทบาท - คำนึงถึงคุณค่าทางสังคมของแต่ละบุคคล
กฎระเบียบ
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการสื่อสารทางธุรกิจผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานด้านจิตวิทยาได้รับมา หลักการพื้นฐานและประเภทของจริยธรรมทางธุรกิจ
- ความลับ ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของสถาบันความรับผิดชอบในหน้าที่และชีวิตส่วนตัวของพนักงานไม่ควรถูกส่งต่อไปยังบุคคลที่ไม่ได้รับอนุญาต การรั่วไหลของข้อมูลอาจเป็นอันตรายและก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กรรวมถึงต่อเจ้าหน้าที่
- สัมมาสติ การเอาใจใส่ต่อเพื่อนร่วมงานผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้จัดการจะช่วยสร้างทีมที่เป็นมิตรและเหนียวแน่น การเข้าใจปัญหาของผู้อื่นความสามารถในการเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันแม้ในสถานการณ์ที่รุนแรงการรับรู้คำวิจารณ์และคำแนะนำจะช่วยหลีกเลี่ยงและป้องกันการทะเลาะวิวาทและความขัดแย้งในทีม
- ความปรารถนาดี ทัศนคติที่สุภาพและเป็นมิตรในทีมเป็นกุญแจสำคัญในการทำงานที่สงบและกลมกลืนขององค์กร มีความจำเป็นที่จะต้องหาทางออกจากสถานการณ์ที่ตึงเครียดและมีปัญหาโดยไม่เพิ่มเสียงพูดและการสบประมาทของคุณด้วยความปรารถนาที่จะมีส่วนร่วมในการสนทนาที่สร้างสรรค์
- การปรากฏ. การปฏิบัติตามรูปลักษณ์และตำแหน่งจะช่วยให้พอดีกับโครงสร้างของทีมใหม่ รูปลักษณ์ที่ประณีตและการเลือกเสื้อผ้าอุปกรณ์เสริมและสีที่มีความสามารถจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจกับเพื่อนร่วมงาน
- การรู้หนังสือ. ความสามารถในการจัดทำเอกสารอย่างถูกต้องและแสดงความคิดอย่างชัดเจนไม่ใช้คำสบถในการพูดภาษาพูดจะช่วยในการปฏิบัติหน้าที่วิชาชีพและชีวิตทางสังคมในทีม บุคลิกภาพแต่ละตัวมีคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเองคุณสมบัติ - ปัญญาคุณธรรมศีลธรรมซึ่งเกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของกลุ่มครอบครัววัฒนธรรม
- ความตรงเวลา ความล่าช้าและความล่าช้าเป็นพยานถึงความไม่น่าเชื่อถือของบุคคลความเป็นไปไม่ได้ที่จะมอบความไว้วางใจให้เขาด้วยการปฏิบัติหน้าที่และการมอบหมายที่รับผิดชอบ การปฏิบัติตามภารกิจทั้งหมดของทางการภายในระยะเวลาที่ตกลงกันอย่างเคร่งครัดเป็นหลักการพื้นฐานของความสัมพันธ์อย่างเป็นทางการ
กระบวนการสื่อสารกับคู่สนทนาจะน่าพอใจและเข้าใจได้มากขึ้นถ้าคุณรู้คุณลักษณะทั่วไปของพฤติกรรมของผู้คนและคุณสมบัติของตัวละครของพวกเขา พื้นฐานสำหรับการสื่อสารทางธุรกิจควรเป็นความซื่อสัตย์ความรับผิดชอบมโนธรรมหน้าที่ความปรารถนาดีซึ่งจะทำให้ความสัมพันธ์ของสีอ่อนศีลธรรม
สำหรับการแก้ปัญหาความขัดแย้งทางวิชาชีพนั้นมีอัลกอริทึมที่ชัดเจนซึ่งจะเป็นไปได้ในการแก้ไขปัญหาในด้านศีลธรรมและกฎหมาย มันมีคำแนะนำต่อไปนี้:
- ค้นหาฐานคุณธรรมและจริยธรรม
- การประสานการปฏิบัติตามกฎของรหัสวิชาชีพ
- การเปรียบเทียบและการเปรียบเทียบกับกฎจริยธรรม
- สอดคล้องกับกฎของคุณธรรมและความเหมาะสม;
- ตรวจสอบความคิดเห็นของประชาชนและข้อเสนอแนะจากผู้อื่น
ตัวอย่าง
สังคมสมัยใหม่ได้กำหนดกฎเกณฑ์และบรรทัดฐานของพฤติกรรมที่มีจรรยาบรรณและอนุญาตให้มีการดำเนินกิจกรรมอย่างมืออาชีพด้วยความซื่อสัตย์และมีมโนธรรม ชีวิตจริงมักแสดงตัวอย่างอื่น ๆ ของพฤติกรรมของคนที่มีลักษณะของตนเองและละเมิดหลักการสื่อสารทางธุรกิจ เหล่านี้รวมถึง:
- การหลีกเลี่ยงภาษีและกิจกรรมทางธุรกิจที่ซื่อสัตย์
- กระทำความผิดด้วยความรู้สึกของการได้รับการยกเว้นโทษ;
- การระบุถึงคุณภาพทางวิชาชีพที่ไม่เกี่ยวข้องกับความเป็นจริง
- การละเมิดลิขสิทธิ์และการลอกเลียนแบบ
- การปกปิดข้อมูลที่เป็นความจริงเพื่อให้ได้รับผลกำไรที่เป็นสาระสำคัญ
- การเปิดเผยข้อมูลขององค์กรหรือการให้ข้อมูลแก่โครงสร้างการแข่งขัน
การบรรลุผลประโยชน์ของตนเองในการละเมิดสิทธิของผู้อื่นเป็นพื้นฐานของพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ ความรู้สึกของการได้รับการยกเว้นโทษและการปราบปรามการกระทำที่เป็นลบในโลกสมัยใหม่ได้กลายเป็นบรรทัดฐานของพฤติกรรมและไม่ถูกประณามจากสังคม สาเหตุหลักของพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณมีดังต่อไปนี้:
- การได้รับค่าตอบแทนและผลกำไรที่เป็นสาระสำคัญ;
- ความเข้าใจผิดของเป้าหมายสุดท้าย;
- การแสวงหาความก้าวหน้าในอาชีพและความทะเยอทะยานส่วนตัวที่สูงเกินจริง
- ไม่ต้องรับโทษ;
- ระดับการจัดการที่มีจริยธรรมต่ำ
- ความไม่รู้ของบรรทัดฐานทางจริยธรรมและกฎของการดำเนินธุรกิจ
การละเมิดจรรยาบรรณของการสื่อสารทางธุรกิจจำเป็นต้องนำไปสู่ปัญหาดังกล่าวในทีมเป็น:
- ตามหลักจริยธรรม - ความไม่เท่าเทียม, ความอยุติธรรม, การเกิดขึ้นของการแข่งขัน, การหลอกลวง, การปิดบังข้อมูล
- การบริหารจัดการ - ความไม่ไว้วางใจในการเป็นผู้นำการขาดแรงจูงใจการแก้ปัญหาและความขัดแย้งที่ไม่สามารถควบคุมได้
- ด้านเศรษฐกิจ - มูลค่าการซื้อขายเกินจำนวนที่ขาดความสนใจอย่างมากไม่เต็มใจที่จะปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการ
บทบาท
มารยาททางธุรกิจ - สิ่งเหล่านี้เป็นกฎที่กำหนดสไตล์ของความสัมพันธ์ทางธุรกิจ จริยธรรมทางธุรกิจได้ผ่านกระบวนการสร้างที่ซับซ้อน ปัจจัยต่อไปนี้มีอิทธิพลต่อกระบวนการนี้:
- อิสรภาพทางเศรษฐกิจและการเมือง
- อำนาจบริหาร
- ความแน่วแน่ของระบบกฎหมาย
จรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจเป็นสื่อกลางที่อำนวยความสะดวกในการค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องลดจำนวนข้อขัดแย้งอุปสรรคและข้อร้องเรียนร่วมกัน เครื่องมือหลักคือสำนวนทางธุรกิจ สำนวนคือความสามารถในการแสดงความคิดและความต้องการของคุณอย่างชัดเจนและถูกต้อง
ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องรู้จักและมีความสามารถเชิงโวหารในการบรรลุเป้าหมาย
ในสังคมสมัยใหม่ไม่มีมุมมองเดียวเกี่ยวกับบทบาทของจริยธรรมการสื่อสารทางธุรกิจในกิจกรรมมืออาชีพ ทัศนคติที่คลุมเครือในแนวคิดนี้นำไปสู่การเกิดขึ้นของทฤษฎีต่างๆ
- ปฏิเสธที่จะใช้บรรทัดฐานทางจริยธรรมและกฎระเบียบในการดำเนินกิจกรรมมืออาชีพการปฏิบัติตามกฎหมายทางเศรษฐกิจในการดำเนินกิจกรรมของผู้ประกอบการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์และผลกำไร
- การใช้กฎหมายจริยธรรมของการสื่อสารทางธุรกิจเฉพาะในการเจรจากับผู้บังคับบัญชาและการปฏิเสธที่สมบูรณ์ในการสื่อสารข้าม
- ความเชื่อมั่นในบทบาทการทำลายล้างของบรรทัดฐานทางจริยธรรมเกี่ยวกับเศรษฐกิจของสถาบันและความสัมพันธ์ที่กลมกลืนในทีม
- การใช้จริยธรรมขององค์กรเป็นเครื่องมือสำหรับการพัฒนาที่สมดุลขององค์กรและเป็นเพียงกลไกในการหากำไรในการสื่อสารของทีมไม่แนะนำให้ใช้
โลกแห่งการปฏิบัติทางธุรกิจและกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดในการทำธุรกิจการต่อสู้เพื่อตำแหน่งผู้นำไม่ยอมรับบรรทัดฐานของจริยธรรมทางธุรกิจเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่างานหลักของผู้ประกอบการคือการทำกำไรและไม่สร้างความสัมพันธ์ที่กลมกลืนกันในทีม
บันทึกสำหรับทุกวัน
สำหรับการดำเนินการตามกฎและบรรทัดฐานของจรรยาบรรณของการสื่อสารทางธุรกิจอย่างเต็มรูปแบบในทีมทีมผู้บริหารจะต้องสร้างความระมัดระวัง โปรแกรมพิเศษสำหรับการพัฒนาจริยธรรมในสถาบัน
- การสร้างรหัสทางจริยธรรมโดยรวมถึงหลักการและกฎระเบียบที่นำมาใช้ในสถาบันที่มีการแนะนำการลงโทษและการลงโทษสำหรับการไม่ปฏิบัติตามและการละเมิด
- การแนะนำหน่วยงานพิเศษของพนักงานในโครงสร้างของสถาบันที่มีหน้าที่อย่างเป็นทางการในการดำเนินนโยบายจริยธรรมการประเมินคุณธรรมของพนักงานและการตรวจสอบสถานการณ์ความขัดแย้งอย่างมีวัตถุประสงค์ด้วยการกำหนดบทลงโทษที่เหมาะสม
- การแนะนำสายด่วนที่ช่วยให้พนักงานสามารถรายงานการละเมิดจริยธรรมทางธุรกิจและพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณในทีม
- จัดทำหลักสูตรฝึกอบรมสำหรับพนักงานพร้อมศึกษาจริยธรรมของการสื่อสารทางธุรกิจและวิธีการแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งที่ถูกต้อง
บันทึกช่วยจำสำหรับใช้ประจำวันรวมถึงมาตรฐานด้านจริยธรรมดังต่อไปนี้:
- ติดต่อเพื่อนร่วมงานด้วยชื่อ;
- เป็นมิตรและตอบสนองต่อผู้อื่น
- อย่าใช้กรณีที่เป็นไปไม่ได้
- แสดงความคิดของคุณสั้น ๆ และมีความหมาย;
- เมื่อสื่อสารอย่าเปลี่ยนไปใช้บุคคล
- ฟังความคิดเห็นของคู่สนทนา
- การสนทนาแบบเปิด
- สังเกตมารยาทการพูด
- เลือกตู้เสื้อผ้าอย่างชาญฉลาดและมีสีให้เลือก
- ปฏิบัติตามกฎความลับ
- รักษาความนับถือตนเอง
ในโลกสมัยใหม่เพื่อที่จะกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ประสบความสำเร็จและเป็นที่ต้องการมันจำเป็นต้องรู้และใช้กฎและบรรทัดฐานของจริยธรรมการสื่อสารทางธุรกิจซึ่งจะกลายเป็นผู้ช่วยที่ขาดไม่ได้บนเส้นทางสู่การบรรลุเป้าหมาย
ในวิดีโอถัดไปชมการบรรยายเรื่อง "จิตวิทยาและจริยธรรมการสื่อสารทางธุรกิจ"