จริยธรรมของการสื่อสารทางธุรกิจ: ทักษะที่จำเป็นสำหรับคนทันสมัย

จริยธรรมของการสื่อสารทางธุรกิจ: ทักษะที่จำเป็นสำหรับคนทันสมัย

การทำงานของทีมที่ประสบความสำเร็จนั้นตั้งอยู่บนพื้นฐานของกฎหมายและหลักการสื่อสารแบบมืออาชีพ เฉพาะความสัมพันธ์ตามกฎหมายของการเจรจาทางธุรกิจจะสร้างบรรยากาศของความสะดวกสบายในเชิงบวกความไว้วางใจความปรารถนาดีและประสิทธิภาพสูงในองค์กร รู้และใช้กฎหมายหลักของการสื่อสารทางธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้เข้าร่วมทั้งหมดในการเจรจาทางธุรกิจ

การแนะนำ

จริยธรรมถูกกำหนดให้เป็นวิทยาศาสตร์ที่ศึกษาตำแหน่งพื้นฐานบรรทัดฐานและสาระสำคัญของคุณธรรมในสังคม ผู้เชี่ยวชาญระบุหลักการต่อไปนี้ของพฤติกรรมที่มีจริยธรรม:

  • กำหนดและปฏิบัติเป้าหมายและเป้าหมายระยะยาวเท่านั้น
  • แก้ปัญหาเฉพาะตรงไปตรงมาเปิดเผยและสุจริต
  • สนับสนุนและพัฒนาความช่วยเหลือซึ่งกันและกันในทีม
  • ไม่ละเมิดกฎหมายซึ่งมีมาตรฐานทางจริยธรรมขั้นต่ำ
  • ไม่ละเมิดสิทธิ์ของสมาชิกในทีม;
  • เพิ่มผลกำไรขึ้นอยู่กับความรู้เกี่ยวกับบรรทัดฐานทางกฎหมายเท่านั้น
  • ไม่ละเมิดสิทธิของผู้ใต้บังคับบัญชา
  • อย่าขัดขวางการพัฒนาทางปัญญาและความคิดสร้างสรรค์ของผู้อื่น

การสื่อสารทางธุรกิจ - นี่คือแนวคิดสาระสำคัญซึ่งอยู่ในความเด่นของผลประโยชน์ของกรณีมากกว่าความแตกต่างส่วนบุคคล จริยธรรมของการสื่อสารทางธุรกิจเป็นชุดของบรรทัดฐานกฎและหลักการสำหรับทั้งผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชาที่เชื่อมต่อกันด้วยกิจกรรมระดับมืออาชีพและธุรกิจ

งานหลักคือความร่วมมือและการมีปฏิสัมพันธ์ของคนต่าง ๆ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ในการแก้ปัญหางานเดียว ผู้เชี่ยวชาญระบุมาตรฐานจริยธรรมหลายประเภทที่ควบคุมพฤติกรรมของผู้คนกล่าวคือ

  • ความซื่อสัตย์สุจริต;
  • ความซื่อสัตย์
  • ความยุติธรรม
  • เคารพ;
  • ความรับผิดชอบ

หลักการพื้นฐานของการสื่อสารทางธุรกิจ:

  • หลักการบุคลิกภาพ
  • หลักการของความเป็นมืออาชีพ
  • หลักการพลเมือง

ส่วนหนึ่งของการสื่อสารทางธุรกิจเป็นมารยาท มารยาทเป็นชุดของกฎพฤติกรรมที่ไม่ได้เขียนและเฉพาะเจาะจงของสมาชิกในสังคมดั้งเดิมซึ่งในตอนแรกคำนึงถึงสถานะอย่างเป็นทางการของคู่สนทนา

ในบรรดากฎพื้นฐานมีดังนี้:

  • วัฒนธรรมแห่งการกลับใจใหม่
  • การปฏิบัติของผู้อยู่ใต้บังคับบัญชา
  • การประยุกต์ใช้กฎการทักทาย
  • กฎการส่งเพื่อนร่วมงาน
  • การปรากฏตัวของคุณลักษณะที่จำเป็น - นามบัตร;
  • การใช้ของกำนัลเป็นกลไกในการสะท้อนทัศนคติที่ดีต่อคู่สนทนา
  • การเจรจาต่อรองที่ถูกต้องทางโทรศัพท์

ส่วนประกอบของ

จริยธรรมของความสัมพันธ์ทางธุรกิจประกอบด้วยองค์ประกอบที่จำเป็นของทิศทาง กล่าวคือ:

  • ปรัชญาองค์กร
  • ความสัมพันธ์ของบริการ
  • สไตล์ความเป็นผู้นำ
  • การแก้ไขข้อขัดแย้ง

ขั้นตอนของเนื้อหาของจริยธรรมของการสื่อสารในทีม:

  • การตั้งค่าการติดต่อ;
  • การศึกษาสถานการณ์
  • การอภิปรายปัญหา
  • การเลือกโซลูชันที่เหมาะสม
  • สิ้นสุดการติดต่อ

    กระบวนการสื่อสารประกอบด้วยขั้นตอนการติดต่อดังต่อไปนี้:

    • ความต้องการข้อมูล
    • ความเข้าใจในสถานการณ์และเป้าหมายของการเจรจา
    • ความหมายของคุณสมบัติส่วนตัวของคู่สนทนา
    • การวางแผนการสร้างบทสนทนาและพฤติกรรม
    • ทางเลือกของการเปลี่ยนคำพูดและวลี;
    • การประเมินผลการเจรจา
    • ทางเลือกของวิธีการสื่อสาร

    ประเภท

    เมื่อดำเนินการสื่อสารทางธุรกิจมีประเภทต่อไปนี้:

    • เป็นมิตร;
    • เป็นมิตร;
    • เป็นกลาง;
    • ที่โดดเด่น;
    • การสื่อสารในแนวนอน
    • ทาส

    หลักการทางศีลธรรมของผู้นำในความสัมพันธ์จากบนลงล่างมีดังนี้:

    • ความปรารถนาที่จะชุมนุมทีมและปลูกฝังคุณธรรมมาตรฐานของพฤติกรรม;
    • ความสามารถในการเข้าใจสาเหตุของความขัดแย้งและตัดสินใจอย่างมีวัตถุประสงค์
    • การป้องกันความขัดแย้งและความแตกต่าง
    • เพิ่มความสำคัญของคำสั่งในหมู่ผู้ใต้บังคับบัญชาและตรวจสอบการดำเนินงานของพวกเขา;
    • ยึดมั่นอย่างเคร่งครัดกับมาตรฐานทางจริยธรรมในการตำหนิและความคิดเห็น;
    • การประเมินคุณภาพวิชาชีพโดยไม่ต้องไปวิจารณ์บุคคล
    • ความสามารถในการจบการสนทนาด้วยอารมณ์เชิงบวก
    • ทัศนคติที่แยกออกไปจากชีวิตส่วนตัวของผู้ใต้บังคับบัญชา
    • การปฏิบัติต่อพนักงานทุกคนของสถาบันอย่างเท่าเทียมกัน
    • การปฐมนิเทศในทุกสถานการณ์จะเพิ่มความเคารพในทีม
    • การกระจายผลตอบแทนที่เป็นธรรมซึ่งจะเพิ่มประสิทธิภาพและขวัญกำลังใจของทีม
    • การปกปิดความผิดพลาดของตัวเองเป็นสัญญาณของความอ่อนแอและความไม่ซื่อสัตย์
    • ความสามารถในการปกป้องไม่เพียง แต่ผลประโยชน์ของตนเอง แต่ยังรวมถึงผู้ใต้บังคับบัญชาด้วย;
    • เลือกรูปแบบของการกำจัดให้สอดคล้องกับงานสถานการณ์และบุคลิกภาพของผู้ใต้บังคับบัญชา

    หลักการทางศีลธรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาในความสัมพันธ์จากบนลงล่างถูกแสดงโดยต่อไปนี้:

    • ช่วยในการสร้างความสัมพันธ์ฉันมิตร
    • แสดงความคิดเห็นและความคิดเห็นของคุณอย่างแนบเนียนและด้วยความเคารพ
    • เสนอความช่วยเหลือในการแก้ไขสถานการณ์ที่ยากลำบากแม้ในสภาวะสุดขั้ว
    • เลือกโทนการสื่อสารที่เหมาะสม
    • เป็นสมาชิกที่เชื่อถือได้และมุ่งมั่นของทีม

    จริยธรรมในการสนทนามีดังต่อไปนี้:

    • เปิดเผยความคิดของคุณอย่างเต็มที่โดยคำนึงถึงความคิดเห็นของฝ่ายตรงข้าม
    • ปิด - ไม่สามารถที่จะมีการสนทนาด้วยการแสดงออกที่ชัดเจนของความคิดของพวกเขา;
    • พูดคนเดียว - คำสั่งด้านเดียวของงานและข้อกำหนด;
    • บทบาท - คำนึงถึงคุณค่าทางสังคมของแต่ละบุคคล

    กฎระเบียบ

    เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของการสื่อสารทางธุรกิจผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานด้านจิตวิทยาได้รับมา หลักการพื้นฐานและประเภทของจริยธรรมทางธุรกิจ

    • ความลับ ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของสถาบันความรับผิดชอบในหน้าที่และชีวิตส่วนตัวของพนักงานไม่ควรถูกส่งต่อไปยังบุคคลที่ไม่ได้รับอนุญาต การรั่วไหลของข้อมูลอาจเป็นอันตรายและก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กรรวมถึงต่อเจ้าหน้าที่
    • สัมมาสติ การเอาใจใส่ต่อเพื่อนร่วมงานผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้จัดการจะช่วยสร้างทีมที่เป็นมิตรและเหนียวแน่น การเข้าใจปัญหาของผู้อื่นความสามารถในการเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันแม้ในสถานการณ์ที่รุนแรงการรับรู้คำวิจารณ์และคำแนะนำจะช่วยหลีกเลี่ยงและป้องกันการทะเลาะวิวาทและความขัดแย้งในทีม
    • ความปรารถนาดี ทัศนคติที่สุภาพและเป็นมิตรในทีมเป็นกุญแจสำคัญในการทำงานที่สงบและกลมกลืนขององค์กร มีความจำเป็นที่จะต้องหาทางออกจากสถานการณ์ที่ตึงเครียดและมีปัญหาโดยไม่เพิ่มเสียงพูดและการสบประมาทของคุณด้วยความปรารถนาที่จะมีส่วนร่วมในการสนทนาที่สร้างสรรค์
    • การปรากฏ. การปฏิบัติตามรูปลักษณ์และตำแหน่งจะช่วยให้พอดีกับโครงสร้างของทีมใหม่ รูปลักษณ์ที่ประณีตและการเลือกเสื้อผ้าอุปกรณ์เสริมและสีที่มีความสามารถจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจกับเพื่อนร่วมงาน
    • การรู้หนังสือ. ความสามารถในการจัดทำเอกสารอย่างถูกต้องและแสดงความคิดอย่างชัดเจนไม่ใช้คำสบถในการพูดภาษาพูดจะช่วยในการปฏิบัติหน้าที่วิชาชีพและชีวิตทางสังคมในทีม บุคลิกภาพแต่ละตัวมีคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเองคุณสมบัติ - ปัญญาคุณธรรมศีลธรรมซึ่งเกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของกลุ่มครอบครัววัฒนธรรม
    • ความตรงเวลา ความล่าช้าและความล่าช้าเป็นพยานถึงความไม่น่าเชื่อถือของบุคคลความเป็นไปไม่ได้ที่จะมอบความไว้วางใจให้เขาด้วยการปฏิบัติหน้าที่และการมอบหมายที่รับผิดชอบ การปฏิบัติตามภารกิจทั้งหมดของทางการภายในระยะเวลาที่ตกลงกันอย่างเคร่งครัดเป็นหลักการพื้นฐานของความสัมพันธ์อย่างเป็นทางการ

    กระบวนการสื่อสารกับคู่สนทนาจะน่าพอใจและเข้าใจได้มากขึ้นถ้าคุณรู้คุณลักษณะทั่วไปของพฤติกรรมของผู้คนและคุณสมบัติของตัวละครของพวกเขา พื้นฐานสำหรับการสื่อสารทางธุรกิจควรเป็นความซื่อสัตย์ความรับผิดชอบมโนธรรมหน้าที่ความปรารถนาดีซึ่งจะทำให้ความสัมพันธ์ของสีอ่อนศีลธรรม

    สำหรับการแก้ปัญหาความขัดแย้งทางวิชาชีพนั้นมีอัลกอริทึมที่ชัดเจนซึ่งจะเป็นไปได้ในการแก้ไขปัญหาในด้านศีลธรรมและกฎหมาย มันมีคำแนะนำต่อไปนี้:

    • ค้นหาฐานคุณธรรมและจริยธรรม
    • การประสานการปฏิบัติตามกฎของรหัสวิชาชีพ
    • การเปรียบเทียบและการเปรียบเทียบกับกฎจริยธรรม
    • สอดคล้องกับกฎของคุณธรรมและความเหมาะสม;
    • ตรวจสอบความคิดเห็นของประชาชนและข้อเสนอแนะจากผู้อื่น

    ตัวอย่าง

    สังคมสมัยใหม่ได้กำหนดกฎเกณฑ์และบรรทัดฐานของพฤติกรรมที่มีจรรยาบรรณและอนุญาตให้มีการดำเนินกิจกรรมอย่างมืออาชีพด้วยความซื่อสัตย์และมีมโนธรรม ชีวิตจริงมักแสดงตัวอย่างอื่น ๆ ของพฤติกรรมของคนที่มีลักษณะของตนเองและละเมิดหลักการสื่อสารทางธุรกิจ เหล่านี้รวมถึง:

    • การหลีกเลี่ยงภาษีและกิจกรรมทางธุรกิจที่ซื่อสัตย์
    • กระทำความผิดด้วยความรู้สึกของการได้รับการยกเว้นโทษ;
    • การระบุถึงคุณภาพทางวิชาชีพที่ไม่เกี่ยวข้องกับความเป็นจริง
    • การละเมิดลิขสิทธิ์และการลอกเลียนแบบ
    • การปกปิดข้อมูลที่เป็นความจริงเพื่อให้ได้รับผลกำไรที่เป็นสาระสำคัญ
    • การเปิดเผยข้อมูลขององค์กรหรือการให้ข้อมูลแก่โครงสร้างการแข่งขัน

    การบรรลุผลประโยชน์ของตนเองในการละเมิดสิทธิของผู้อื่นเป็นพื้นฐานของพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ ความรู้สึกของการได้รับการยกเว้นโทษและการปราบปรามการกระทำที่เป็นลบในโลกสมัยใหม่ได้กลายเป็นบรรทัดฐานของพฤติกรรมและไม่ถูกประณามจากสังคม สาเหตุหลักของพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณมีดังต่อไปนี้:

    • การได้รับค่าตอบแทนและผลกำไรที่เป็นสาระสำคัญ;
    • ความเข้าใจผิดของเป้าหมายสุดท้าย;
    • การแสวงหาความก้าวหน้าในอาชีพและความทะเยอทะยานส่วนตัวที่สูงเกินจริง
    • ไม่ต้องรับโทษ;
    • ระดับการจัดการที่มีจริยธรรมต่ำ
    • ความไม่รู้ของบรรทัดฐานทางจริยธรรมและกฎของการดำเนินธุรกิจ

    การละเมิดจรรยาบรรณของการสื่อสารทางธุรกิจจำเป็นต้องนำไปสู่ปัญหาดังกล่าวในทีมเป็น:

    • ตามหลักจริยธรรม - ความไม่เท่าเทียม, ความอยุติธรรม, การเกิดขึ้นของการแข่งขัน, การหลอกลวง, การปิดบังข้อมูล
    • การบริหารจัดการ - ความไม่ไว้วางใจในการเป็นผู้นำการขาดแรงจูงใจการแก้ปัญหาและความขัดแย้งที่ไม่สามารถควบคุมได้
    • ด้านเศรษฐกิจ - มูลค่าการซื้อขายเกินจำนวนที่ขาดความสนใจอย่างมากไม่เต็มใจที่จะปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการ

    บทบาท

    มารยาททางธุรกิจ - สิ่งเหล่านี้เป็นกฎที่กำหนดสไตล์ของความสัมพันธ์ทางธุรกิจ จริยธรรมทางธุรกิจได้ผ่านกระบวนการสร้างที่ซับซ้อน ปัจจัยต่อไปนี้มีอิทธิพลต่อกระบวนการนี้:

    • อิสรภาพทางเศรษฐกิจและการเมือง
    • อำนาจบริหาร
    • ความแน่วแน่ของระบบกฎหมาย

    จรรยาบรรณในการดำเนินธุรกิจเป็นสื่อกลางที่อำนวยความสะดวกในการค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องลดจำนวนข้อขัดแย้งอุปสรรคและข้อร้องเรียนร่วมกัน เครื่องมือหลักคือสำนวนทางธุรกิจ สำนวนคือความสามารถในการแสดงความคิดและความต้องการของคุณอย่างชัดเจนและถูกต้อง

    ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องรู้จักและมีความสามารถเชิงโวหารในการบรรลุเป้าหมาย

    ในสังคมสมัยใหม่ไม่มีมุมมองเดียวเกี่ยวกับบทบาทของจริยธรรมการสื่อสารทางธุรกิจในกิจกรรมมืออาชีพ ทัศนคติที่คลุมเครือในแนวคิดนี้นำไปสู่การเกิดขึ้นของทฤษฎีต่างๆ

    • ปฏิเสธที่จะใช้บรรทัดฐานทางจริยธรรมและกฎระเบียบในการดำเนินกิจกรรมมืออาชีพการปฏิบัติตามกฎหมายทางเศรษฐกิจในการดำเนินกิจกรรมของผู้ประกอบการเพื่อให้ได้ผลลัพธ์และผลกำไร
    • การใช้กฎหมายจริยธรรมของการสื่อสารทางธุรกิจเฉพาะในการเจรจากับผู้บังคับบัญชาและการปฏิเสธที่สมบูรณ์ในการสื่อสารข้าม
    • ความเชื่อมั่นในบทบาทการทำลายล้างของบรรทัดฐานทางจริยธรรมเกี่ยวกับเศรษฐกิจของสถาบันและความสัมพันธ์ที่กลมกลืนในทีม
    • การใช้จริยธรรมขององค์กรเป็นเครื่องมือสำหรับการพัฒนาที่สมดุลขององค์กรและเป็นเพียงกลไกในการหากำไรในการสื่อสารของทีมไม่แนะนำให้ใช้

    โลกแห่งการปฏิบัติทางธุรกิจและกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดในการทำธุรกิจการต่อสู้เพื่อตำแหน่งผู้นำไม่ยอมรับบรรทัดฐานของจริยธรรมทางธุรกิจเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่างานหลักของผู้ประกอบการคือการทำกำไรและไม่สร้างความสัมพันธ์ที่กลมกลืนกันในทีม

    บันทึกสำหรับทุกวัน

    สำหรับการดำเนินการตามกฎและบรรทัดฐานของจรรยาบรรณของการสื่อสารทางธุรกิจอย่างเต็มรูปแบบในทีมทีมผู้บริหารจะต้องสร้างความระมัดระวัง โปรแกรมพิเศษสำหรับการพัฒนาจริยธรรมในสถาบัน

    • การสร้างรหัสทางจริยธรรมโดยรวมถึงหลักการและกฎระเบียบที่นำมาใช้ในสถาบันที่มีการแนะนำการลงโทษและการลงโทษสำหรับการไม่ปฏิบัติตามและการละเมิด
    • การแนะนำหน่วยงานพิเศษของพนักงานในโครงสร้างของสถาบันที่มีหน้าที่อย่างเป็นทางการในการดำเนินนโยบายจริยธรรมการประเมินคุณธรรมของพนักงานและการตรวจสอบสถานการณ์ความขัดแย้งอย่างมีวัตถุประสงค์ด้วยการกำหนดบทลงโทษที่เหมาะสม
    • การแนะนำสายด่วนที่ช่วยให้พนักงานสามารถรายงานการละเมิดจริยธรรมทางธุรกิจและพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณในทีม
    • จัดทำหลักสูตรฝึกอบรมสำหรับพนักงานพร้อมศึกษาจริยธรรมของการสื่อสารทางธุรกิจและวิธีการแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งที่ถูกต้อง

    บันทึกช่วยจำสำหรับใช้ประจำวันรวมถึงมาตรฐานด้านจริยธรรมดังต่อไปนี้:

    • ติดต่อเพื่อนร่วมงานด้วยชื่อ;
    • เป็นมิตรและตอบสนองต่อผู้อื่น
    • อย่าใช้กรณีที่เป็นไปไม่ได้
    • แสดงความคิดของคุณสั้น ๆ และมีความหมาย;
    • เมื่อสื่อสารอย่าเปลี่ยนไปใช้บุคคล
    • ฟังความคิดเห็นของคู่สนทนา
    • การสนทนาแบบเปิด
    • สังเกตมารยาทการพูด
    • เลือกตู้เสื้อผ้าอย่างชาญฉลาดและมีสีให้เลือก
    • ปฏิบัติตามกฎความลับ
    • รักษาความนับถือตนเอง

    ในโลกสมัยใหม่เพื่อที่จะกลายเป็นผู้เชี่ยวชาญที่ประสบความสำเร็จและเป็นที่ต้องการมันจำเป็นต้องรู้และใช้กฎและบรรทัดฐานของจริยธรรมการสื่อสารทางธุรกิจซึ่งจะกลายเป็นผู้ช่วยที่ขาดไม่ได้บนเส้นทางสู่การบรรลุเป้าหมาย

    ในวิดีโอถัดไปชมการบรรยายเรื่อง "จิตวิทยาและจริยธรรมการสื่อสารทางธุรกิจ"

    ความคิดเห็น
    ผู้เขียนความคิดเห็น

    เดรส

    กระโปรง

    เสื้อสตรี